5月17日，岱山交投集團召開2024年度生產經營工作會議。會議全面總結了2024年度第一季度生產經營和經濟運行情況，在深入分析研判當前經濟形勢的基礎上，統(tǒng)籌部署了下一階段重點工作，并號召全體干部要統(tǒng)一思想、摸清底數，加強管理、爭創(chuàng)效益，推動企業(yè)高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。集團黨委書記、董事長夏華明參加會議并講話，黨委委員、副總經理趙勇主持會議。
會議通報了集團各所屬企業(yè)一季度主要經濟狀況、財務狀況與生產經營情況。
會上，集團所屬汽運公司、客運公司、工程公司、仙島旅游公司、蓬萊養(yǎng)護公司、自有資金公司及港口物流公司負責人依次圍繞第一季度生產經營工作開展情況及下一步主要工作計劃作交流發(fā)言。
為確保同向發(fā)力、形成合力，高效完成今年目標任務，集團黨委委員、副總經理趙勇指出：要根據集團產業(yè)發(fā)展結構，在做好交旅基礎設施建設、公共事業(yè)服務的基礎上，在港口物流、商貿服務、交旅產業(yè)上重點發(fā)力，實現經濟指標與生產營收穩(wěn)步增長。要樹立迎頭趕超意識，按照事前管理有預算，事中落實可管控，事后復盤有成效、可復制推廣的管理模式推進，形成特色鮮明的盈利和服務模式。同時，要充分發(fā)揮主體經濟的“風向標”和“指揮棒”作用，調動集團廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，主動性和創(chuàng)造性，做好“合理優(yōu)化考核體系”、“樹牢實干實績導向”、“強化考核結果運用”。
集團領導班子成員就分管領域工作情況作交流發(fā)言，并就做好下一步相關工作提出要求。
會議最后，集團黨委書記、董事長夏華明作總結講話，他指出2023年集團圓滿完成了各項目標任務，并榮獲了2023年度全縣綜合考核先進單位可喜可賀。這是縣委、縣政府堅強領導和關心支持的結果，也是集團上下團結一心、開拓進取的結果，也是各企業(yè)領導班子帶領大家勵精圖治、創(chuàng)業(yè)奮斗的結果。今年為確保集團如期高質量完成各項任務，推進集團在追趕發(fā)展的新征程上，不斷增強競爭力、創(chuàng)新力和抗風險能力，他強調：
01 開局決定全局 必須全力拼爭奪首勝
一季度是全年的風向標，對于交投來說，實現一季度經濟工作“開門紅”，更是“新一輪國企改革”關鍵之年的關鍵之戰(zhàn)，事關預期、事關信心、事關全局，對于我們保持好的發(fā)展態(tài)勢、趨勢和氣勢意義十分重大。搶開局、抓起步，誰慢了誰就要掉隊，誰停了誰就會出局。對于影響企業(yè)發(fā)展的問題，我們必須高度重視，認真分析研究，找準問題癥結，要堅持用發(fā)展的辦法解決前進中的問題。
02 聚焦方能聚力 必須緊盯重點求突破
縣委縣政府今年下達的“1+5”重點任務清單，是我們落實省市縣重點工作的任務書、路徑圖，大家一要認清形勢，把好方向，壯大企業(yè)，帶動發(fā)展，要“建強創(chuàng)新鏈”“做強產業(yè)鏈”,項目包裝要快、招商引資要快、項目建設要快、發(fā)展經濟要快，搶抓機遇，對于重點項目要持續(xù)跟進，全要素、全方位提供服務支持，為企業(yè)發(fā)展做好保障工作。
03 實干才有實效 加快發(fā)展聯動聚合力
從“開門紅”到“全年旺”能否順利實現，是對全集團干部責任擔當、膽識勇氣、智慧能力、觀念作風的綜合考驗。各企業(yè)各部門要切實增強做好經濟工作的緊迫感和責任感，精準對標對表，主動認領任務，充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，積極發(fā)動身邊一切可以發(fā)動的力量，扎實穩(wěn)步推進各項經濟工作，凝聚起推進經濟高質量發(fā)展的強大合力。