集團黨委將“清風廉運”納入清廉國企建設要點、“書記領辦項目”實施清單和黨風廉政建設責任制考核細則，堅持把方向、管大局、保落實。

      一是健全工作體系。構建集團黨委牽頭抓總、汽運公司黨支部具體負責、所屬16個客運場站及職能科室協(xié)同推進的“1+16+N”工作領導體系，并制定實施具體工作方案。

      二是完善內控制度。緊盯關鍵環(huán)節(jié)和重要崗位，全面排查廉政風險點39個，修訂完善《委培生駕駛員管理辦法》等內部管理制度10項。

      三是優(yōu)化工作機制。發(fā)揮“清風廉運”工作專班示范引領作用，常態(tài)化落實“履責提醒”談話機制，全年召開專題會議13次，排查整改焦點問題7個。